ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN
En esta sesión nos centraremos en la naturaleza de los incentivos morales en el ámbito del Compliance. Frente a las teorías tradicionales de la elección racional que se basan sólo en incentivos materiales (premios y castigos) se abordará la importancia de incentivos morales para cumplir con normas de autorregulación desarrolladas en el seno de las empresas. Si tal y como han afirmado diversos autores la disciplina interna puede ser mucho más poderosa que la persecución legal a la hora de prevenir el delito empresarial es preciso entonces entender los mecanismos que llevan a aceptar esa disciplina.
Para ello, sin descuidar los incentivos materiales que favorecen la autodisciplina, nos centraremos en aquellos elementos procedentes de teorías morales que contribuyen a entender mejor el cumplimiento. Por un lado, analizaremos el desarrollo de normas morales que desde la más básica reciprocidad pueden derivar en un profundo sentido del deber (de corte kantiano). Por otro lado, veremos cómo el empleo de emociones morales como la culpa o la vergüenza incentivan el cumplimiento.
Para ello nos apoyaremos en datos procedentes tanto de la moderna ética experimental como de la psicología moral y la economía experimental (sin excluir la reciente aplicación de técnicas experimentales a cuestiones jurídicas) que proporcionan evidencia sobre los mecanismos de la acción social y moral que se hallan tras el Compliance.
PROGRAMA DE LA SESIÓN
I. La importancia de las Normas ISO en Compliance
II. La evolución de la Norma ISO 19600 a la Norma ISO 37301.
III. Estructura de la Norma ISO 37301.
IV. Dudas, preguntas y reflexiones
I. Introducción: ética experimental y compliance
II. Incentivos materiales, incentivos morales
- Elección racional y homo economicus: la prioridad de los incentivos materiales
- Incentivos morales: evidencia experimental
- ¿Razón o intuición? Razones para el cumplimiento y la trampa del compliance
III. Normas sociales y morales: preferencias condicionales e incondicionales en el seno de las empresas
- Los dilemas sociales y el surgimiento de las normas
- Preferencias incondicionales: ¿Compliance officers kantianos?
IV. Conclusiones y Preguntas
DESTINATARIOS
- Compliance Officers
- Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM
El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.
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FECHA
Martes, 1 de Diciembre de 2020
MODALIDAD DE FORMACIÓN
HORARIO
NIVEL
HFC*
— horas
PRECIO
40-80€
PROFESOR
FERNANDO AGUIAR
Fernando Aguiar es Investigador Científico del CSIC. Ha sido director de la Revista Internacional de Sociología (Indexada en JCR) entre 2010 y 214, es miembro fundador del Grupo de Sociología Analítica de la Federación Española de Sociología y presidente de la Asociación Española de Filosofía Experimental (AEFEX).
Su trabajo de investigación se centra en cuestiones de ética experimental, economía experimental y teoría sociológica. Ha publicado artículos en revistas como Philosophy of the Social Sciences, European Journal of Sociology, Experimental Economics, Judgment and Decision Making, Revista Española de Investigaciones Sociológicas, Economics and Philosophy, Journal of Ecnomic Metholodogy y Journal of Conflict Resolution, entre otras.
En la actualidad, trabaja junto con Rafael Aguilera Gordillo (Loyola Andalucía) en el problema de los incentivos morales del compliance. Junto con Francisco Herreros (IPP-CSIC) tienen en evaluación el artículo “Are self-regulated firms trustworthy? A game-theoretic approach (Journal of Law & Society).
Además, dirige un proyecto “Retos” de I+D sobre consecuencias sociales y morales de la robótica.
ASCOM FORMA PARTE DE LA
INTERNATIONAL FEDERATION OF
COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), reconocido por las asociaciones miembro de IFCA
ASCOM FORMA PARTE DE LA INTERNATIONAL FEDERATION OF COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), miembro de IFCA